但有时候遇到节日生意特别好店里的存货都卖光了她就要到其他花店去买花成为额外的开支。
幸好这种情况比较少见所以班花的如意算盘是目前向十多个成员收取的学费大致能维持收支平衡。
将来随着学员数量的增加就能逐步赢利了。
过了两三年班级的规模进一步扩大说不定会从一个变成两个两个变成四个。
初期毕业的学员中肯定有人愿意留下来成为新的花道老师。
那样子就可以从花道培训班升级成为花道培训学校向更多区招收学员。
到那时她会辞去中学教师的工作专心致志的经营自己的学校把它打造成全国最好的品牌。
这就是班花的终极梦想。
她曾经在微信上充满憧憬的向我描述过。
我没口子的称赞她其实心里偷偷发笑。
有艺术气质的人总是把问题想的太简单了。
报名上课两个月之后我开始暗中使坏。
本市有两家婚庆公司和我所在的国企有业务合作关系。
我向这两家公司的老板暗示以后为客户举办婚礼需要用鲜花时尽量从班花表弟开的那家花店进货。
这样一来花店的生意额大幅增长几乎每天都卖的精光没有多余的存货免费出让了。
班花自掏腰包买花的情形一下子变成了“新常态”不仅经济上带来压力有时候为了买花不得不跑来跑去也是蛮累人的。
于是她和表弟商量想要直接从批发商那里以成本价进货。
然而她需要的量仅仅用于上课相对而言并不多达不到批发的标准所以只能请表弟帮忙每次多批发一些转让给她。
问题是表弟现在尝到了甜头花店本身就处于供不应求的状态。
他觉得多进的这些货完全可以用市场价卖出去干嘛要以批发价转让给表姐呢？
看在亲戚的份上偶尔帮忙几次没问题长期这么干未免太吃亏了。
而且之前已经免费提供了那么多存货算的上是仁至义尽了。
没多久班花就忍不住向我吐槽说表弟不够仗义每到周末要拿货时就诸多推脱有-->>
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