各位大领导，除了朱老总是与我同一个观点之外，其他人其实眼底都有所保留。
回想一下，似乎他们几位都与大宇没有直接或者比较强的交易与合作，那么似乎说的难听一些也不至于能够让他记恨，那么就说点儿真货吧，反正过几年都会一一验证。
「以国家信用为凭据，大肆杠杆借贷，以为大马不死。
万一，经济局势发生巨变是不是就瞬间崩塌？负债率百分之四五百的企业，年盈利不足百分之一。
这企业何用？只是为了创造工作岗位么？岗位可是大多数都在国外的。
韩国的政府信用和银行都是无法真正的支撑大宇的体量，只要外部环境恶化，死亡只在一瞬。
以上是经济，然后说说技术，大宇有核心技术么？大宇在技术投入是逐年在增加，但是只是占总营收的百分之一到百分之三，产品对比竞争对手没有多大优势，并非必须品或者是优先品。
真的就靠投资人傻还是政府有实力帮？再说资产状况，有形资产大宇已经占据整个韩国的百分之五以上了，可是！最关键的资产质量呢？全线都是中低质量资产。
大宇的扩张太盲目赌性太强了，不怕人傻，就怕人瞎啊！再说无形资产，大宇品牌下的各种产品关联性极差，几乎无法进行统一管理，一旦一环出现风险，连累全局，而且还无法快速反应！」顿了顿，环视一周才说我的最核心观点「我最看不上的，偏偏是国内最喜欢宣传的。
金宇中崇尚的大宇精神，奉献精神，狗屁精神。
这东西强调的全是反人类的东西，强调要求每个员工爱岗如家，热爱本职，奋发向上，领导牺牲，勤俭节约，刻苦工作，高效运行，持之以恒！！！玩呢？这些当口号喊喊挺有意思的，当成真的企业文化是在找死。
凌晨六点公司开会，一天工作十七八小时还要推广下去。
创业初期小公司绝对是好的，公司大了这么玩必然做不到，就像我们最开始的大锅饭一样，按需分配！需要的觉悟太高了！不是圣人做不到！等到员工们的热情磨火，强大的压力压迫情绪变化，积极性被打击，企业的效率将会断崖发展。
最关键的是没有做到最基本的劳逸结合，张弛有度，中国一直崇尚这个。
韩国在文化底-->>
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