格就像带兵打仗，有三军辟易的勇力就带头冲锋，这是勐将，展现个人魅力，打造和自己风格相近的一只突破尖兵。
能够在短期就获得收效，就算是应用在大的范围，只要保持自己的特性，把分类，分路做好，带好自己的风格的队伍一路深入一样能取得不逊色于擅长管理的帅才。
具体到刘厂长身上，您应该是当兵出身，坐姿与行走姿势都体现出来了。
说话与行事也是有所表现。
如果没猜错，应该是自己作为箭头，带领工人，脚踏实地，一步一个脚印硬闯出来的现有市场，今年盈利应该是比以前大为提升。
但是自己也感觉到关于细节，后续关系维护，内部成本管理，队伍沟通效率等方面都有所欠缺，甚至是有点疑虑，想要把这些抓一下，又担忧会不会因为不擅长造成隐患」刘永福觉得自己是遇到了真正的神人，完全忽视对方的年纪，因为句句都说到了自己最心底。
就因为这个疑虑，每天巡查厂区的时候都在思考，可是没有解决方桉。
「这几天都会陆续有获奖厂家来领奖，如果刘厂长有时间在深圳多住几天，我给你整理一些我的想法，做成能够简单实施的条例，你参考一下或者说是尝试一下。
只是时间上需要至少４－５天，这期间您有空就来和我聊聊天，关于营销与管理我大言不惭一句，我给您上上课」充满自信的语气，加上之前的交流，让刘永福自然的信服。
「我这次出来准备好了至少二十天的空儿，我就在这听您二十天的课」。
「抱歉啊，刘厂长，只有前四天是可以随意聊天和听的，之后我应该是会开讲堂，引领一下私营企业发展。
会收费，而且不便宜」「应该的应该的，知识无价，能讲透这些的人，我就遇到了您一位」刘永福最信任的就是知识分子，虽然自己没上过大学，但是一直相信有知识的人就有力量。
然后恍惚着想起来这给自己讲课的是一个十几岁的孩子，秀气的像个女孩子的小男孩。
有点小心翼翼的问「您一直没介绍过自己，实在是太厉害了，从没见过有您这个年岁懂这么多的，方便透露您是～」终于问出来了，我等半天了。
「都说三代明吃穿，五代解文章。
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