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最为可怕的是，这种变相的腐败在日本已经成了约定俗成的所谓「常识」，医生收钱收的心安理得，病人付账付的口服心服。
就像当年，德州会发起「拒绝红包」运动的时候，日本医师会居然勃然大怒。
这个全日本最大的医师公会，抨击拒收红包「破坏了日本的美德」。
正是因为看到了日本医师界存在的这种弊端，德州会的创始人德田虎雄才在创立第一家医院的时候，便提出了「7天24小时接诊」以及「拒绝红包」的行动。
病人随时可以入院，医院随时接诊，院内医生严禁接受任何形式的礼品，「哪怕只是一个橘子」。
就是在这种口号的带动下，从1973年创立第一家医院开始，到现在，短短20年的时间，德州会的医院已经遍布日本各地。
可以说，德州会的出现等于是打破了日本医疗界的传统格局。
因此，从德州会诞生那一天起，尤其是随着它的发展壮大，拥有16万会员的日本医师会，就从没停止过对它的绞杀。
正是在医师会的运作下，日本厚生省专门出台法规，禁止德州会在规模稍大的城市设立医院。
因此，即便是到了今天，在日本的各大城市，也找不到德州会的医院，它只能在岛屿或是偏远地区发展业务。
宫下北知道，作为德州会的会长，德田虎雄这些年也一直在努力向政界渗透，德州会也推送了几名议员。
但别看这家医疗机构规模足够大，实力雄厚，但仍旧无法与身为既得利益集团的日本医师会相抗衡，毕竟后者不仅能为那些政客们提供资金，还能提供更多的社会影响力。
既然正路走不通，以德田虎雄的强势，走一走歪路、岔路也是很有可能的。
将手中的信纸放在茶桌上，宫下北抬手抚摸着下巴——这段时间似乎胖了不少啊，下巴都肉肉的了。
不过，不得不承认，这个德田虎雄的确是个很有头脑的人，他说所的什么「全心全意为患者服务」，只能当做一句屁话来听。
实际上这只是一种企业理念，而企业理念，本身就是为了发展企业的，说到底，终归还是为了将企业做大，赚更多钱的。
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