让林东海再去和对方谈谈。
林东海接过资料，一句话也没说就走开了。
郝宏这种不按常理出牌的事不是一次两次了。像这个装修工程，他自己已经出面和对方不知谈了多少次了，所有的装修设计细节要求都很清楚，而对方也是完全按这个设计要求来核算的工程造价。按常理，老板都谈过了，林东海再去跟人家谈，说话的份量明显不够。就算是想杀杀价，也是老板开口更好一些。何况林东海对装修行业完全陌生，自己家里房子装修，林东海因为忙，也没顾上管，都是肖云一个人操办的。
郝宏交待的事不能不办。13o万的工程听起来也是够吓人的，怎么着也要想法为公司省一点。
林东海坐到办公室，先是把报价表用excel的格式输入电脑，利用这个电子表格的计算功能，把各个细目逐项核算一遍。
在工时和材料单价上说不出什么来，因为他自己一无所知。可总表上一项‘管理费用’引起了林东海的注意。在这一栏，所谓的管理费用竟是全部工程总价的百分之十八。
装修公司的老总对林东海的到来很不以为然，甚至都没给口水喝。不被重视的感觉很不好，可已经在装修市场跑了几天的林东海此时却胸有成竹，他知道，手中掌握的资讯足够引起对方的重视。
“对你们的设计图纸和细节方案我们是满意的，现在只是有一点疑问，我想请你解释一下。”
“说吧，不清楚的地方尽管问。”
“这个百分之十八的管理费用是从何说起呀？”
“这个吗，是行业的规矩，这百分之十八就是我们做这个工程的利润。”
“我先不说这个利润率是不是偏高。在材料和工时上已经体现出你们的利润了，为什么这里还要重复计算呢？”
“这个我已经和郝总谈过了，他是认可的。”
“现在时我再和您谈，方便再解释一下吗？”
“很简单，没什么好解释的。工时和材料里不包含利润。”
“不对吧？据我初步了解，材料里的利润至少在百分之十左右。单单铺瓷砖一项，通常的包括水泥砂浆的工时费也不过没平方米25元，您这里可是写的28元。”
“那是给承包工程-->>
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